Desarrollo agrícola
ResultadosIdentificación de los factores internos y externosDe acuerdo con los resultados obtenidos y las conclusiones de las investigaciones anteriores de los expertos, y basándose en el cuestionario diseñado, se identificaron las debilidades, las fortalezas, las oportunidades y las amenazas (Tabla 2).Tabla 2 El resumen de los resultados del análisis DAFO del desarrollo de la mecanización agrícola en IránTabla completa
Se identificaron 22 factores internos y externos. Las perturbaciones en forma de factores macroeconómicos, por un lado, y las limitaciones medioambientales, por otro, especialmente la crisis del agua, se encuentran entre los factores más importantes identificados junto con el estado de la flota de mecanización agrícola de Irán.Priorización de los factoresEn esta fase de la investigación, los factores internos y externos identificados se priorizaron mediante el método de análisis jerárquico (Tabla 3).Tabla 3 Comparación por pares de los factores DAFOTTabla de tamaño completo
Sobre la base de los resultados de esta sección, las debilidades se identificaron como el factor más eficaz en comparación con otros factores, con un coeficiente de importancia de 0,467. Las amenazas se identificaron como el siguiente factor eficaz, con un coeficiente de importancia de 0,277, y posteriormente se priorizaron las fortalezas y las oportunidades, respectivamente, con coeficientes de importancia de 0,160 y 0,095.Estos resultados indican que las debilidades y las amenazas son más importantes en los retos actuales de Irán en comparación con las fortalezas y las oportunidades, lo que lleva a Irán a las estrategias más defensivas o más conservadoras. Debido al mayor coeficiente de importancia de las debilidades en comparación con las amenazas, es necesario prestar más atención a los factores internos del sector agrícola y la mecanización de Irán que a los factores externos.Priorización de los subfactoresLa priorización de los subfactores en función de los factores internos y externos fue el siguiente paso de este estudio. En esta fase, los subfactores se priorizaron en cuatro grupos y se compararon con otros subfactores (Tabla 4).Tabla 4 Prioridad relativa de cada subfactor DAFOTTabla completa
Mecanización agrícola
El Plan de Mejora de las Empresas Agrícolas (FBIS, por sus siglas en inglés) es un paquete de medidas destinadas a mejorar la competitividad y la sostenibilidad del sector agrícola. El FBIS es una parte importante del Programa de Desarrollo Rural (RDP) 2014 a 2020 y se está implantando de forma gradual.
El nivel 1 incluye proyectos de inversión en las explotaciones desde 5.000 libras esterlinas hasta un máximo de 30.000 libras esterlinas de costes de proyecto, y está dirigido principalmente a animar a los agricultores a invertir en equipos y maquinaria que mejoren la sostenibilidad de sus empresas (es decir, el rendimiento medioambiental, la salud y la seguridad, la salud y el bienestar de los animales).
El objetivo del nivel 1 es mejorar la sostenibilidad de las explotaciones agrícolas de Irlanda del Norte. Ofrecerá ayudas a los agricultores y ganaderos para que inviertan en equipos y maquinaria que contribuyan a mejorar la eficacia, las prácticas medioambientales, la salud y el bienestar de los animales, y la salud y la seguridad, asociadas a las prácticas agrícolas modernas.
El nivel 2 se centra en la inversión a gran escala para fomentar un cambio radical en los sectores de la agricultura y la horticultura, y para impulsar la inversión transformadora en infraestructuras y equipos modernos y preparados para el futuro, guiados por un sólido proceso de planificación empresarial en las explotaciones agrícolas asistidas.
Desarrollo tecnológico en la agricultura
ResumenEste trabajo aplica el marco de análisis pro-pobre a los cambios en el bienestar a partir de un modelo de microsimulación CGE para analizar cuáles son los mejores o peores modelos para la modernización de la agricultura, y para estimar la contribución del crecimiento y la redistribución a los cambios en la pobreza en la RDC. Los resultados indican que el cambio tecnológico que utiliza mano de obra genera efectos absolutos y relativos a favor de los pobres, mientras que el cambio tecnológico que utiliza capital conduce a un crecimiento empobrecedor. Y lo que es más importante, los resultados sugieren que el cambio tecnológico que utiliza mano de obra puede ser suficiente de forma independiente para reducir la pobreza a través de los efectos del crecimiento de los ingresos. Este estudio también pone de relieve que el desarrollo de redes de suministro de insumos, la garantía de la tenencia de la tierra por parte de los pequeños agricultores y la mejora del acceso a la tierra por parte de las mujeres son importantes para la modernización agrícola en favor de los pobres.Clasificación JEL: C68, D33, O33, Q10, Q18.
Cuadro completoComo el nivel de producción de alimentos es bajo, la dependencia de la RDC de los alimentos importados ha aumentado. El cuadro 4 indica que las importaciones de alimentos se multiplicaron aproximadamente por 40 entre 1960 y 2010, pasando de 23 millones de dólares en 1960 a 977 millones en 2010. Las principales importaciones incluían harinas de trigo y maíz, azúcar, aceite de palma y carne. Como también puede verse en la tabla, la RDC no empezó a importar cantidades significativas de maíz, azúcar y aceite de palma hasta el año 2000.Tabla 4
Mecanización agrícola pdf
La Sociedad/SHG/FPO subirá la factura y los detalles (marca, modelo, número de serie, número de motor, número de chasis, etc.) de los implementos adquiridos. En el caso de la subvención de la parte posterior, la Sociedad/SHG/FPO subirá los documentos del préstamo bancario y los detalles de la cuenta del préstamo bancario.
La verificación física de todos los documentos y los implementos adquiridos para CHC será realizada por un funcionario del Gobierno. Después de la verificación exitosa, la subvención será aprobada por el funcionario del Gobierno y se generará el archivo de pago.
El empresario cargará la factura y los detalles (marca, modelo, número de serie, número de motor, número de chasis, etc.) de los implementos adquiridos. En el caso de la subvención de la parte posterior, el empresario subirá los documentos del préstamo bancario y los detalles de la cuenta del préstamo bancario.
La verificación física de todos los documentos y los implementos adquiridos para CHC se hará por el funcionario del Gobierno. Después de la verificación exitosa, la subvención será aprobada por el oficial del gobierno y se generará el archivo de pago.
El agricultor cargará la factura y los detalles (marca, modelo, número de serie, número de motor, número de chasis, etc.) de los implementos adquiridos. En el caso de la subvención de la parte posterior, el agricultor cargará los documentos del préstamo bancario y los detalles de la cuenta del préstamo bancario.